El ministro de Deportes, Luis Sánchez, participó de una jornada de capacitación, en el marco de la IV Semana de la Investigación, organizada por la Secretaria de la Investigación y Desarrollo de la UMET (Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo).
Sánchez, quien también es titular del Ente Patagónico Deportivo, disertó sobre políticas públicas y deporte. En la oportunidad, expuso su experiencia al frente de la cartera, como así también de los proyectos y programas en la provincia de Neuquén destinados al desarrollo de la actividad física y el deporte.
Compartió la charla por zoom con Alejandro Rodríguez (exsubsecretario de Deportes de Buenos Aires y de Nación), María Alejandra Castiñeira de Dios (presidenta del Grupo Acoyte y miembro Asociación Argentina de Tenis y docente UMET) y Adriana Nofal (secretaria de Deporte de Tucumán).
La apertura de la disertación estuvo a cargo de Cecilia Cross, rectoría de UMET. La conversa, que forma parte de un amplio programa, busca unir saberes para investigar, conocer y transformar la actividad. Se pudo seguir por YouTube en @UMETeduar.
En su exposición, Sánchez afirmó: “Hemos diseñado una política pública que nos llena de orgullo. La fórmula que gobierna la provincia, además de base de la experiencia, nos dio una enorme oportunidad. Tanto el gobernador como el vice recorrieron la provincia y estuvieron con los integrantes de la familia de deportes”.
Hubo distintos puntos de vista y eso permitió elaborar un diagnóstico. Si de datos estadísticos se trata, por ejemplo, el ministro neuquino explicó que durante su gestión “conocimos que había un 13 por ciento de actividad federada, mientras que el 87 por ciento no sabíamos que hacían”.
Fue allí cuando el Sánchez resaltó cinco puntos que fueron transcendentales para el deporte neuquino.
1- “Se adolecía de Infraestructura deportiva. Hubo un plan de inversión agresivo de inversión que hasta la fecha cuenta con ocho gimnasios, tres natatorios, 126 canchas de césped sintética para el futbol y hockey, una cancha de agua para la práctica del hockey, contamos con un Centro de Alto Rendimiento de Judo, una pista ciclismo y también con una de atletismo. Decidimos comenzar con mediciones antropométricas a los deportistas neuquinos, que son volcados a través de un observatorio, para mejorar y corregir programas. Contamos con Escuelas de accesibilidad deportiva municipales financiadas por provincias y por Nación”.
2-“Mejoramos el equipamiento y lo fuimos llevando a un nivel excelencia”.
3- “Contamos con recurso humano idóneo para nuestros beneficiarios”.
4- “Hay promotores comunitarios o barriales que generan un vínculo diferente con la sociedad. Creamos la tecnicatura nacional y generamos una primera camada de 50 personas. Realizamos congresos anuales para estudiantes avanzados de educación física con disertantes nacionales o provinciales. Creamos la licenciatura deportiva., acompañadas por diferentes capacitaciones.
5- “Sumamos a educación para formar a muchos chicos antes de la llegada de un club. Íbamos a organizar los Juegos Intercolegiales antes de la pandemia con la participación de más de 490 colegios, sobre más de 700 colegios que hay en la provincia”.
Como conclusión expresó que “logramos entrelazar a las Federaciones, con el deporte municipal, barrial y provincial, generando con clubes y Federaciones una política federal”.
Y cerró: “El deporte es la quinta economía en la provincia, gracias a las distintas actividades nacionales e internacionales que se realizan en todo su territorio como el Mundial de Motocross, el Mundial de Rafting, competencias nacionales de trekking y la presencia de distintas categorías nacionales de automovilismo. La presencia de estas competencias genera un recurso extra para todas las localidades provinciales”.
